صورة توضيحية مولّدة بالذكاء الاصطناعي
أعلنت شركة Talogy المتخصصة في إدارة المواهب عن تحديث حلها InView Leadership لدعم تقييم القيادات وتطوير الكفاءات على مختلف المستويات الإدارية داخل المؤسسات. ويهدف هذا الإطار العملي إلى تلبية الاحتياجات المتزايدة لقادة يمتلكون المرونة ويضعون العنصر الإنساني في مقدمة أولوياتهم، في وقت يشهد فيه قطاع الأعمال تحولات متسارعة وتغيرات تقنية مستمرة.
مستويات التحليل الثلاثة في الإطار المحدّث
يعتمد الحل المحدث على نموذج تحليلي ينطلق من العوامل الداخلية للقائد وصولاً إلى سلوكياته الظاهرة في بيئة العمل. ويشمل هذا النموذج دراسة ثلاثة أبعاد متصلة تحدد شخصية القائد وأسلوبه الإداري بدقة:
- الهوية: تبحث في الأسباب الكامنة وراء اختيارات القادة، وتدرس المنظومة القيمية والدوافع والمعتقدات المؤثرة في اتخاذ القرارات اليومية.
- الذكاء العاطفي: يحدد طرق تعبير القادة عن مشاعرهم، ومستوى وعيهم الذاتي، وأسلوب تفاعلهم مع فرق العمل تحت ضغوط المهام المختلفة.
- الصفات القيادية: توضح السلوكيات المباشرة والممارسات العملية المطلوبة للتعامل مع التحديات الإدارية الحديثة.
وتعمل هذه المنهجية كقاعدة رئيسية للاختبارات النفسية السيكومترية، وإدارة مراكز التقييم، وتصميم برامج التدريب والتوجيه المهني ضمن مسارات العمل المؤسسي.
أهمية تقييم القيادات في بيئات العمل الحديثة
أوضح دان هيوز، نائب رئيس تطوير المنتجات في Talogy، طبيعة هذا النموذج الإداري وأهدافه التطويرية.
“هذا الإطار المستند إلى أسس علمية يضع لغة مشتركة بين مجالات تقييم القيادات وتطويرها واستراتيجياتها. ويمكّن النهج المؤسسات من تقدير الإمكانات بصورة متسقة، وتسريع وتيرة التأهيل، وإعداد كوادر جاهزة لمتطلبات المستقبل.”
دان هيوز، نائب رئيس تطوير المنتجات في Talogy
وتساعد هذه المقاييس جهات الأعمال ضمن قطاع الاقتصاد والأعمال على تحقيق التوازن الدقيق بين قيادة عمليات التغيير المؤسسي والحفاظ على الاستقرار التشغيلي في آن واحد.
محاكاة تفاعلية بالتعاون مع Symulate
يقدم النظام المحدّث تجربة رقمية جديدة عبر أدوات المحاكاة المدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي التفاعلي. ويمثل هذا التدريب الخطوة المشتركة الأولى بين شركتي Talogy وSymulate، حيث يدمج الذكاء الاصطناعي الحواري مع المؤثرات الصوتية والشخصيات الافتراضية لخلق سيناريوهات قيادية حية وقابلة للتطبيق العملي.
“من خلال دمج الذكاء الاصطناعي الحواري والشخصيات التفاعلية مع إطار InView، نقدّم سيناريوهات تحاكي الواقع وتمنح القادة مساحة آمنة لتطوير مهاراتهم، مع تزويد المنشآت ببيانات دقيقة حول فرص التطوير الفعلية.”
آلان بورن، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة Symulate
وتتيح أدوات المحاكاة المتاحة عبر التطبيقات والبرمجيات الحديثة التعرف على مواطن القوة الفردية لدى المسؤولين وتحديد الجوانب التي تتطلب تدريباً إضافياً بشكل فوري.
تاريخ الخبرة الميدانية في الشرق الأوسط
يواكب هذا الإطلاق احتفاء شركة Talogy بمرور 25 عاماً من العمل في تقييم القيادات في منطقة الشرق الأوسط والخليج العربي. وأكد شاران جوهيل، المدير الأول لقسم الاستشارات في المنطقة، أن هذا التطوير يجمع بين الابتكار التقني والخبرات الاستشارية المتراكمة لتلبية متطلبات بيئة الأعمال الإقليمية ومساندة المؤسسات في اتخاذ قرارات مدروسة تعتمد على بيانات الأداء الواقعية.
